Mon évaluation, mon évolution professionnelle
Une progression valorisée : évaluation, objectifs et outils de développement
Entretien annuel de performance (EAP)
L’EAP permet de faire le point sur les performances annuelles et d’identifier les objectifs pour l’année à venir.
Ressources à télécharger
- Accompagner la performance annuelle à travers l’évaluation de la tenue du poste, la fixation et la réalisation des objectifs, les compétences et comportements liés au poste ou aux objectifs de l’année
- Identifier les besoins en formation
1 campagne annuelle = janvier-mars
Un entretien réalisé avec le responsable hiérarchique ou le manager
Entretien professionnel
L’entretien professionnel est un moment privilégié pour échanger sur les perspectives d’évolution et définir les besoins en formation.
Ressources à télécharger
- Faire le bilan de la période écoulée, les formations suivies
- Échanger sur l’identification d’un projet professionnel, les souhaits d’évolution
- Identifier les besoins en formation
1 fois tous les 3 ans ou à la reprise de poste suite à un arrêt, un congé longue durée
Un entretien réalisé avec le responsable hiérarchique ou le manager
Talent Review
Une talent review (revue du personnel) consiste à évaluer tout ou partie des collaborateurs d'une entreprise sur leur performance, en vue de détecter les talents et hauts potentiels qui constituent des ressources clés.
Ressources à télécharger
Détecter et identifier les talents et hauts potentiels qui représentent des ressources stratégiques pour l'organisation.
Évaluation des collaborateurs basée sur leurs performances et leur potentiel, en collaboration avec les managers et responsables RH.
Fréquence à déterminer selon les besoins stratégiques de l'entreprise, souvent annuelle ou bi-annuelle.