Mon intégration
Vos ressources pour une intégration réussie : processus et livret d'accueil
“Depuis plus de 80 ans, le groupe ATALIAN s’est développé et métamorphosé jusqu’à devenir aujourd’hui l’un des leaders français et mondiaux des services aux bâtiments et aux occupants. Un succès que le Groupe doit sans conteste à ses 70 600 collaborateurs à travers le monde ! Vous rejoignez aujourd’hui ATALIAN, une entreprise animée par une culture d’entrepreneurs, et la formidable aventure de délivrer chaque jour, à l’ensemble de nos clients, les meilleurs services. Chez ATALIAN, nous avons toutes et tous à cœur de faire du Groupe la référence incontournable du Facility Management dans le monde, c’est notre ambition et nous sommes sûrs que vous la partagez déjà. Pour commencer, vous trouverez dans ce livret toutes les informations nécessaires à votre bonne intégration au sein du Groupe. Nous vous souhaitons la bienvenue chez ATALIAN !”
Carol RAMBON
Directrice des Ressources Humaines Groupe
Mon parcours d'intégration "333"
Étape 1 - à 3 jours
Informer et communiquer sur ma prise de fonction
- Je suis accueilli par le Directeur d’agence / mes collègues / l’assistante d’agence et je reçois le livret d’accueil / Je vérifie mes accès fichiers / outils informatiques
- Je me présente auprès de mes collègues et je propose des rendez-vous individuels avec chacun (1/2 h) pour faire connaissance
- Je prends connaissance de mes clients et de mes équipes au cours des visites des sites, accompagné de mon directeur d’agence, de l’un de mes collègues
Étape 2 - 3 semaines
Intégrer les nouvelles missions et responsabilités
- Je planifie avec mon directeur d’agence les journées avec les équipes support de l’agence = 1 journée Assistante agence-facturation / 1 journée gestionnaire Paie / 1 journée QSE
- Je prends connaissance de toutes les procédures, documents, trames, fichiers nécessaires à la réalisation de mes missions / Je suis formé sur l’utilisation des outils (Chronotime)
- Je programme des rendez-vous avec mes clients afin d’évaluer leurs besoins et mesurer leur satisfaction / Je rencontre mes équipes, évalue leurs attentes, besoins et m’assure de leur engagement
Étape 3 - 3 mois
Réussir la prise de fonction
- Être opérationnel et autonome sur les missions décrites
- Être clairement identifié auprès des clients, des équipes
- Réaliser un bilan de la prise de fonction